Den store generasjonsvekslingen og storbyens omdømmeutfordring
Antallet som kommer til å forlate arbeidsstyrken på grunn av alder vil de kommende årene være høyt i forhold til tidligere utskiftninger i arbeidsstyrken. Generasjonsvekslingen fremover innebærer at store grupper eldre arbeidstakere på mange områder må erstattes av yngre arbeidstakere.
Antallet som kommer til å forlate arbeidsstyrken på grunn av alder vil de kommende årene være høyt i forhold til tidligere utskiftninger i arbeidsstyrken. Generasjonsvekslingen fremover innebærer at store grupper eldre arbeidstakere på mange områder må erstattes av yngre arbeidstakere.
De overordnede problemstillingene som ligger til grunn for dette FoU-prosjektet er:
Gjennom eksempler fra storbyene gis det også konkrete ideer som dette:
Utført av : Asplan Viak i samarbeid med Kulturell Dialog
Bevilget fra Program for storbyrettet forskning (u/mva.): 958 000,-.
Prosjektførende by: Bergen
Kontaktperson: Ingvild Kviledal
Publikasjoner: Den store generasjonsvekslingen og storbyenes omdømmeutfordring Asplan Viak/KUDI 2008
De overordnede problemstillingene som ligger til grunn for dette FoU-prosjektet er:
- Hvordan kan storbykommunene rekruttere tilstrekkelig arbeidskraft med riktig kompetanse i årene som kommer? Søkelys settes på betydningen av omdømme.
- Hvordan kan kommunene beholde/overføre/utvikle nødvendig kompetanse i organisasjonen ved den store generasjonsvekslingen?
Gjennom eksempler fra storbyene gis det også konkrete ideer som dette:
- Storbykommunene spesialiserer seg og profesjonaliserer sitt rekrutteringsarbeid. Flere har de siste to årene opprettet egne stillinger som et forsøk på tverrfaglig og systematisk arbeid med rekruttering. Stillingene har bidratt til å løfte rekruttering som en felles utfordring i kommunen og synliggjøring av aktuelle tiltak, mange positive oppslag i media, bruk av nye virkemidler for markedsføring av kommunen som arbeidsgiver.
- Mangfold av trainee-programmer i storbykommunene øker grunnlag for læring på tvers av generasjoner og på tvers i organisasjonen. Stor søknad til trainee-programmene i storbykommunene viser at de nye kandidatene er nysgjerrig på karrieremulighetene i kommunen.
- Generasjonsveksling blant skoleledere er satt på dagsorden, og det satses på rekrutteringsfremmende tiltak for potensielle ledere innen skole og barnehage. Storbykommunene gjennomfører lederrekrutteringsprogram som skal inspirere/motivere medarbeidere i kommunen til å søke lederstillinger, og det gjennomføres omfattende skoleleder-/styrerutdanning for ansatte i kommunens barnehager og skoler.
Utført av : Asplan Viak i samarbeid med Kulturell Dialog
Bevilget fra Program for storbyrettet forskning (u/mva.): 958 000,-.
Prosjektførende by: Bergen
Kontaktperson: Ingvild Kviledal
Publikasjoner: Den store generasjonsvekslingen og storbyenes omdømmeutfordring Asplan Viak/KUDI 2008
Kortversjon med idesamling
Sammendrag av kortversjon
Byrådsavdeling for finans
Ansvarlig redaktør: Arild Sundberg, kommunaldirektør
Redaktør: Svein Opøien, spesialrådgiver
Redaktør: Svein Opøien, spesialrådgiver
Én kommune -
ett telefonnummer
ett telefonnummer
